很多企業的HR在和招聘網站簽約之前，都是滿心期待；等到招聘信息發布出來，篩選簡歷的時候，發現沒有適合自己崗位要求的人才簡歷，從而對網站產生懷疑。
    企業招聘從表面上看就是發布信息招人，但是仔細分析，就會發現有很多因素影響了企業招聘能否順利進行。
    第一，招聘網站自身因素。
    目前各種招聘網站層出不窮，良莠不齊，到底網站自身的人才儲備是怎么樣的，HR很難了解到。
    第二，企業對人才的吸引力。
    企業招聘和人才求職是一個雙選的過程，要找到雙方的平衡點。通常有實力的企業能夠提供各種優厚條件吸引人才，小企業就很難做到。
    第三，機會成本。
    這個因素是存在于企業的每一次招聘過程中。簡單的理解就是企業用人需求時間和人才對各位的需求時間是否有重疊。重疊的越多，越容易達到效果。
    第四，企業所在行業的發展前景。
    朝陽產業非常容易聚集人才，也有很好的人才培養機制；傳統行業總的來說人才流動性不強，或者找工作的途徑不包含網絡渠道。
    第五，所需人才在人才金字塔中的位置。
    金字塔頂端的高級人才和行業稀缺人才招聘難度是非常大的，即使是獵頭有時也不能解決需求。
    針對以上的因素分析，特提出以下招聘意見：
    1、首先企業的HR在招聘前期要了解自己的用人需求，不通類型的各位采用不同的招聘策略。比如通用型各位可以找綜合網站，專業技術人才在行業細分招聘網站上容易招聘，稀缺人才可以通過獵頭解決。網絡招聘的發站趨勢就是行業細分，目前一覽英才網在行業細分領域已經取得了豐碩的成果。
    2、企業招聘不要錯過人才求職的高峰期，即“金三銀四”和“金九銀十”。在其他時間招聘人才，要適當的延長招聘期限，降低機會成本。
    3、在和網站合作前腰通過各種途徑了解網站的詳細信息，包括人才庫簡歷數量，單日人才注冊量和更新量，網站的點擊量和百度排名等。
    4、企業HR要了解行業平均薪酬情況，畢竟人才找工作或者跳槽薪水的最重要的因素。

 

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