自從2011年以來，由于國際經濟危機造成出口額度下降，化纖行業進入行業發展低谷期。具體表現為企業庫存量加大，部分企業停產重組，技術落后企業倒閉，甚至由于資金鏈斷裂企業老板直接跑路。在此行業“亂世”之際，作為化纖行業的主體——企業和人才，他們如何相互依存戰勝危機？

    一覽化纖英才網通過調查行業中不同層次的專業人才，其運營經理曹先生認為：行業稀缺人才仍然是企業的寶貝疙瘩，行業優秀人才仍然能夠保住自己的飯碗，剛畢業入行的大學生仍然是企業重點培養的對象。如此看來，不管企業處于什么樣的經營狀態，對于企業的核心——人才，仍然是非常重視。企業的老板們都非常明白，專業技術人才從自己的手中流失意味企業被釜底抽薪。雖然企業利潤下降，但是專業人才的薪資并沒有下降，反而稍有增加，最起碼和以前持平。吳江巨業差別化纖維人事經理馬先生說，在企業的運營成本中，工資支付始終是在高水平運行，即使企業虧損也要保持生產，讓企業員工有事做。

    在整個化纖行業中，人才流動有一個明顯的特點：成群流動，空降企業。當一個廠長或者車間主任跳槽到另一家公司，他同時也會帶一批人離開原公司。一些新成立的企業老板也會采用這種方式，短時間可以招收大量的專業技術人員。但是對于處在正常生產的企業來說，這樣集中的、突然的人才流失會讓企業遭受很大的打擊。這種現象，也說明行業人才存在“黨同伐異”的現象，小幫派普片存在于企業的生產車間。這樣也造成了不屬于任何小幫派的人才不敢輕易換工作，擔心自己到新公司后會被排斥在幫派之外。

    企業主也認識到這種人才流動怪現象，避免被某些“帶頭大哥”綁架，采取了多元化的人才招聘方案，行業人脈介紹能夠讓企業招聘到比較了解底細的人才，通過行業招聘網站可以解決企業長期的招聘需求，現場招聘會能夠及時補充低層次技術員工，勞務派遣大量招聘勞務工。

    化纖企業要走出寒流，技術創新、發展思路轉變、拓展產業鏈等等都是新途徑。所有的途徑走下去，最終還是落實到人才企業的人才策略，行業冷時不冷落人才，行業蓬勃發展時讓人才價值充分體現，榮辱與共，方能披肝瀝膽！！

 

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